做项目本是团队合作的事,只有五方主体齐心协力拧成一条绳,才有可能做出满意的精品。可是项目负责制,考核剑指单一的建设管理方时,项目负责人在重责下的管理是多么的无助与精疲力竭,身心深陷孤独与茫茫空落。
做人的诚实与木纳,做事的严谨与务实,再加中年人特有的责任感,不用扬鞭自奋蹄,何况还有那考核的达摩斯剑悬在头上。大限的日子已过,逾期的压迫犹如肩负重担赤脚走在荆棘山道上。虽然庆祝的鲜花与锣鼓已经筹备停当,欢腾的场景即将展现,可是迟来的荣耀却不再有缘与滞后的吹号者。在那庆祝帷幕拉开的时刻,也就是我们建设管理者退出之际。为别人做嫁衣,新人闪亮光鲜登场了,也该是我们奔赴下一个项目的启程。没有掌声,没有鲜花,更没有奢望,只有那不停的奔波、不止的劳顿、不尽的孤独。
2012年12月22日,太阳依旧照常升起了,没有什么“末日”与“尽头”,只要还活着,就要担当起生存的重责,也就永远释不下孤独地羁绊。
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